본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 먼저 경청하고, 필요한 경우 신속히 의사결정을 내리는 성격입니다. 구체적으로는 프로젝트 초기 단계에서 중간 보고서를 통해 3주 단위로 진행 상황을 점검하고, 이슈를 발견하면 24시간 이내에 대응 계획을 제시합니다. 예를 들어 지난 프로젝트에서 목표 대비 12%의 생산성 저하가 확인되었을 때, 원인 분석에 2일을 투자하고 모듈별 병목을 파악한 뒤 우선순위를 재설정했고, 2주 만에 병목 지점을 해소하여 팀 평균 작업 속도가 18% 향상되었습니다. 또한 실패를 두려워하지 않는 자세를 갖추고 있습니다. 실패 사례를 수치로 기록하고, 원인 분류별로 해결안의 성공률을 추적했습니다. 한 사례에서 설계 변경으로 인한 재가공 비용이 7% 증가할 것으로 예측되었지만, 테스트 단계에서 4주 내에 재가공을 최소화하는 대안을 도출하여 최종 생산 원가를 3% 절감했습니다. 커뮤니케이션의 중요성을 실무에서 체감합니다. 주간 런칭 회의에서 팀원별 KPI를 명확히 공유하고, 이슈 발생 시 각 담당자의 책임 영역을 재정의해 중복과 누락을 줄였습니다. 그 결과 커뮤니케이션 지연으로 인한 일정 지연이 …