본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 상황 판단력과 팀 관리 능력의 조합입니다. 프로젝트 초기에는 목표와 역할이 불분명한 경우가 많아 지연이 발생하는데, 데이터 기반으로 현황을 즉시 파악한 뒤 우선순위를 재설정합니다. 예를 들어 신규 메뉴 개발 프로젝트에서 매출 목표를 15% 끌어올리기 위해 재료비와 소요시간을 분석하고, 주당 목표 매출액을 팀원별로 분배해 실적을 6주 만에 12% 향상시켰습니다. 이 과정에서 매출 단가를 높인 시점에 손실 없이 원가를 관리하기 위해 공급처와의 renegotiation을 실시했고, 그 결과 원가율이 전년 대비 3%p 감소했습니다. 또한 협업에서 중요한 것은 의사소통입니다. 매주 진행 상황을 시각화한 dashboard를 만들어 구성원들이 실시간으로 지표를 확인하도록 했고, 이해관계자와의 커뮤니케이션에서 모호함을 제거하기 위해 회의록을 구체적인 실행 항목으로 남겼습니다. 이를 통해 팀의 협업 효율이 평균 22% 개선되었고, 마감일 준수율은 95%를 기록했습니다. 다만 실수도 있습니다. 초기 시도에서 팀원 간 역할 중복으로 시간이 지연된 경험이 있어, 이후에는 RACI 차트를 도입해…