본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행으로 옮기는 능력입니다. 프로젝트 초기에는 현황을 정확히 파악하기 위해 데이터 수집과 가설 검증에 집중합니다. 예를 들어 생산 라인의 불량률을 3개월 간 2회 점검으로 모니터링하고, 공정별 CAPA를 도출해 불량률을 12%에서 4%로 감소시켰습니다. 이를 위해 FMEA, Ishikawa 도표, 통계적 프로세스 제어(SPC) 도구를 활용했고, 주간 회의에서 이슈를 시각적으로 공유하는 대시보드를 구성했습니다. 그 결과 생산성은 18% 향상되었고, 재작업 비용은 월 4500만 원에서 1200만 원으로 축소되었습니다. 협업 측면에서도 팀과의 커뮤니케이션을 중요하게 생각합니다. 다부서 간 의사소통 시 중재 역할을 맡아 우선순위를 정리하고, 2주 단위로 합의된 KPI를 재검토해 일정 지연을 최소화했습니다. 그 과정에서 구성원의 의견을 반영해 자동화 우선순위를 재배치했고, 로봇팔 도입으로 핫스팟 작업 시간을 평균 22% 단축했습니다. 이로써 엔지니어링, 생산, 품질 사이의 간극을 줄였고, 문제 인식에서 해결까지의 사이클 타임을 평균 9일에서 5일로 축소했습니다…