본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 설정하면 구체적 실행 계획으로 전환하는 습관이 있습니다. 예를 들어 프로젝트 초기에는 핵심 지표(KPI)를 5개로 좁히고, 매주 1회 성과 점검 회의를 통해 진척을 확인합니다. 과거 실무에서 생산성 향상을 위해 일일 3시간의 집중 작업 시간대를 도입했고, 그 결과 3개월 간 생산성 지표가 평균 17% 상승했습니다. 단점으로는 새로운 도전을 시도할 때 초기 단계에서 불확실성에 대한 불안감이 커져 주저하는 경향이 있습니다. 이를 극복하기 위해 위험 요인을 미리 수치화하고, 시나리오별 대응안을 준비합니다. 예를 들어 설계 변경이 잦은 프로젝트에서는 변경 요청 수를 월별로 추적하고, 각 변경의 비용 대비 편익을 그래프로 표현해 팀의 합의 속도를 높였습니다. 또 의사소통에서 가끔 간결한 전달이 부족해 핵심 메시지가 흐려지는 문제가 있어, 회의록을 텍스트와 숫자 데이터로 요약하고, 매 회의 후 24시간 이내에 공유해 페이스를 맞춥니다. 팀 협업 측면에서는 서로의 역할과 책임을 명확히 하기 위해 RACI 차트를 제작했고, 이를 바탕으로 연간 프로젝트 중 재작업율을 12%에서 6%로 절반 이상 감소…