본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표 달성을 위해 추진력을 발휘하는 동시에 세부 프로세스의 품질까지 관리하는 성격입니다. 먼저 강점은 계획성과 실행력입니다. 프로젝트 초기 단계에서 요구사항을 구체화하고 일정 표를 작성한 뒤 주간 점검을 통해 진행률을 92% 이상으로 유지한 사례가 다수 있습니다. 예를 들어 해외 해상 수출 계약을 준비하던 과정에서 수주 팀과 기술 부서의 인터페이스를 정리한 결과, 문서 누락으로 인한 계약 지연이 40% 감소했고 최종 납품 일정 준수율이 97%까지 향상되었습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시합니다. 과거 고객사별 매출 추세와 리스크 지표를 3년간 추적해 위험요소를 2주 내에 식별하고 대안안을 제시해 수주 손실을 18% 줄인 경험이 있습니다.
다만 개선이 필요한 부분도 있습니다. 과도한 완벽주의로 인해 초기 일정이 빡빡해질 때가 있어 우선순위 재설정이 더 필요합니다. 이 점을 보완하기 위해 일일 5분 스탑 워치를 도입해 핵심 이슈를 3가지로 한정하고, 그 외의 문제는 2차 우선순위로 분리하는 습관을 들였습니다. 결과적으로 업무 분량이 급증하는 기간에도 팀 내 업무 혼선을 15%…