본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 달성하기 위해 체계적으로 계획하고 실행하는 성격입니다. 강점으로는 먼저 문제를 구조화하는 능력이 있습니다. 과거 프로젝트에서 생산성 지표를 12주 동안 매주 점검해 병목 구간을 3곳 발견했고, 각 구간에 대해 대응안을 제시해 최종 납기 지연률을 28% 감소시켰습니다. 두 번째로 데이터 기반의 의사결정을 선호합니다. 공정 데이터 1년치를 월별로 시각화해 품질 이탈률이 특정 공정에서 0.9% 증가하던 시점을 신속히 포착했고, 원인인 공정 파라미터를 조정해 그 달 품질 합격률을 99.2%까지 끌어올렸습니다. 또한 협업과 커뮤니케이션에 강점이 있어 인터디파트먼트 커뮤니케이션에서 발생하는 오해를 1회 회의로 해결하는 경우가 많았습니다. 예를 들어 생산설비 가동 중단 이슈가 발생했을 때, 유지보수팀과 품질팀이 각각 3회 이상 논의하던 것을 1회의 60분 회의로 축약해 총 8시간의 생산손실을 줄였습니다.
보완점으로는 불확실한 상황에서 의사결정 속도가 다소 느려지는 경향이 있습니다. 이를 개선하기 위해 최근에는 의사결정 프레임워크를 도입했습니다. 우선 문제의 영향도와 시급성을 4…