본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우면 체계적으로 달성하는 편입니다. 과거 프로젝트에서 3개월 간의 마일스톤을 4주 단위로 나눠 관리했고, 주간 회고를 통해 일정 편차를 8% 이내로 유지했습니다. 팀원 간 의사소통이 원활하지 않을 때도 지표를 기반으로 문제를 파악해, 이슈를 1주일 내에 해결하는 프로세스를 정착시켰습니다. 반면에 새로운 환경에서 세부 지표 확인이 느려지는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 매일 아침 15분 간 주요 지표를 확인하고, 중요도 순으로 3가지만 집중하는 루틴을 만들었습니다. 결과적으로 프로젝트 납기 준수율을 92%에서 98%로 끌어올렸고, 비용은 동일 예산 내에서 6% 절감했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호해, 리스크를 숫자로 표현해 팀 내 합의를 빠르게 이끌었습니다. 다만 완벽주의 성향이 강해 소규모 세부 작업에서 비효율이 발생하는 경우가 있어, 80/20 규칙으로 우선순위를 정하고 자동화 도구를 도입해 시간 낭비를 줄였습니다. 이로써 문제 발생 시 신속한 원인분석과 대안 제시가 가능해졌습니다. 앞으로도 신재생에너지 분야에서 KPI 중심의 프로젝트 관리와 팀 협업 문화를…