본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 신뢰를 최우선으로 생각합니다. 과거 물류 운영 프로젝트에서 3명으로 구성된 크로스펠킹 팀을 이끌며, 주간 KPI를 92%에서 97%로 상승시켰습니다. 구체적으로 재고실사 정확도는 98.6%에서 99.9%로 개선했고, 피킹 정확도도 99.2%에서 99.8%로 증가시켰습니다. 이러한 개선은 바코드 시스템 도입과 실시간 재고 현황 공유를 통해 가능했습니다. 또한 문제 발생 시 원인분석과 대응을 빠르게 수행하는 편이지만, 때로는 세부 데이터에 과도하게 집착해 의사결정이 지체될 수 있는 단점이 있습니다. 이를 보완하기 위해 팀장으로서 매일 아침 10분간 스탠드업 회의에서 우선순위를 명확히 정의하고, 2시간 단위로 현장 현황을 점검하는 루틴을 만들었습니다. 그 결과 탄력적인 근무배치가 가능해져 주간 초과근무를 14% 절감했고, 출고 지연 건수도 5건에서 1건으로 감소했습니다. 또한 품질 이슈 발생 시 즉시 공정별 담당자에게 1:1 피드백을 제공하고, 재발 방지를 위한 표준작업서(SOP) 보완과 교육을 실시했습니다. 이와 더불어 안전문화 강화를 위해 무재해 목표를 설정하고, 위험도 평가를 월 2회 수…