본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고, 데이터를 기반으로 의사결정을 하는 성향이 강합니다. 같은 목표라도 방법이 달라지면 성과가 달라지기에 초기에는 현황을 면밀히 파악하고, 수치로 검증 가능한 가설을 세웁니다. 예를 들어 학교 창업경진대회에서 팀의 아이템 실현 가능성을 평가하기 위해 시장 규모, 진입 장벽, 경쟁자 점유율을 표로 정리해 3주간의 후보 아이템 12건을 1차 필터링했습니다. 그 과정에서 클릭당 비용, 전환율, CAC를 각각 18%, 2.3% 상승과 같은 수치를 확인했고, 이 중 4건으로 축소된 아이템에 대해 2개월간 시나리오별 매출 예측을 작성했습니다. 이때 팀원 간 의사소통이 중요한데, 제가 꾸준히 사용하는 도구는 간트 차트와 KPI 대시보드입니다. 매주 회의에서 5개 핵심 KPI를 공유하고, 지표가 목표 대비 벽에 부딪히면 원인 분석과 우선순위 재설정을 진행합니다. 그 결과 2개월 후 실제 매출은 예측대비 12% 차이로 크지 않았고, 고객 이탈률은 1.8% 감소했습니다. 또한 위기 상황에서의 의사소통도 강점으로 작용했습니다. 예를 들어 예산 삭감으로 마케팅 채널을 전환해야 했을 때, 비용-효익 …