본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과 개인의 역할을 구분해 효율을 높이는 계획형 성격입니다. 주도적으로 업무를 시작하되 협업을 통해 보완하는 편으로, 과거 프로젝트에서 초기 일정 관리와 자원 배치를 통해 20%의 낭비를 줄였습니다. 예를 들어 신규 원료 개발 프로젝트에서 3주간의 실험 설계 기간을 1주 단축했고, 그에 따라 연구비 집행 대비 산출물 비율이 1.8배 증가했습니다. 또한 꼼꼼한 데이터 관리로 품목별 리스크를 4가지 지표로 수치화해 의사결정의 신뢰도를 높였으며, 이로써 QA 감사에서 비목적 변경 사항을 0건으로 유지했습니다. 다만 일정 압박으로 가끔 세부 작업에 집착하는 경향이 있어 팀원의 피로도 증가를 초래한 적이 있습니다. 이를 보완하기 위해 주간 체크리스트를 도입했고, 각자 역할에 맞는 KPI를 설정해 조정 가능한 업무 분장을 만들었습니다. 실험실 안전 관리에서도 2인 1조 체계를 운영해 사고 발생률을 0.0%로 관리했고, 작업 표준화를 통해 신규 구성원의 온보딩 시간을 40% 단축했습니다. 커뮤니케이션 측면에서는 회의 시간이 길어지는 문제를 해결하기 위해 의사결정 트리와 핵심 메시지 요약 노트를 활용…