본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
계획적으로 일을 처리하는 성향으로, 목표를 구체화하고 그에 맞춘 일정 관리에 강점이 있습니다. 프로젝트의 시작부터 끝까지 남는 시간과 비용을 체계적으로 관리해 온 경험이 다수 있습니다. 예를 들어, 팀 규모가 6명에서 12명으로 증가하는 프로젝트에서 주간 일정표를 만들어 각 구성원의 역할과 마일스톤을 명확히 제시했고, 주간 회의에서 진행률을 5~7% 포인트 단위로 체크해 일정 지연을 15% 이내로 최소화했습니다. 이 과정에서 변동비를 12% 수준으로 관리한 사례도 있습니다. 또한 데이터 중심의 의사결정을 중시하는 편이라, 설계 검토 시 CAD 도면과 BIM 데이터의 충족 여부를 1주 단위로 점검하고, 품질지수(QI)를 작성해 설계안의 실현 가능성을 수치로 확인했습니다. 이로써 설계 변경 건수는 초기 8건에서 최종 2건으로 감소했고, 이로 인해 재료비가 9% 감소했습니다. 협업 측면에서는 다양한 이해관계자의 요구를 한꺼번에 반영하기보다는 이해관계자별 중요도 가중치를 적용해 의사소통의 비효율을 줄였습니다. 예를 들어 고객사와의 피드백에서 핵심 3가지 쟁점을 도출하고, 각 쟁점에 대한 해결 옵…