본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 상황판단의 빠름과 팀원 간의 소통 능력입니다. 과거 프로젝트에서 3주 단위 스프린트를 운영하며 매주 팀원 6명의 진행 상황을 실시간으로 모니터링했고, 이 과정에서 위험지표를 4개에서 1개로 축소시켰습니다. 예를 들어 생산 일정에 지연이 발생하자 즉시 원인 분석에 착수했고, 부품 납기 연장으로 인한 생산 라인 정지 시간을 2일에서 6시간으로 단축시켰습니다. 이로써 월간 생산성은 12% 증가했고, 품목별 불량률도 0.8%에서 0.3%로 감소했습니다. 또한 팀 내 커뮤니케이션 채널을 표준화해 회의 시간은 평균 28분에서 16분으로 단축되었고, 회의록 정확도는 92%에서 98%로 개선되었습니다. 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 매주 수집하는 KPI를 시각화하고, 데이터 이상치 탐지 알고리즘을 도입해 불량 원인 분포를 파악했습니다. 그 결과 한 달간 불량의 주원인이었던 운송 손실을 45% 감소시켰고, 재반영 시간은 현업의 피드백 반영 주기를 3일에서 1일로 줄였습니다. 또한 업무 분배에 있어서는 업무량과 역량 매핑을 통해 4인의 팀을 2파트로 재편성했고, 각 파트의 협업도구 사용률을 72%에…