본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀원과의 협업에서 시너지를 극대화하는 성향이 강합니다. 구체적으로 프로젝트 초기 단계에서 목표를 3차례 재검토하고 핵심 지표를 5가지로 축약했습니다. 예를 들어 신규 매출 창출 프로젝트에서 2주간의 데이터 분석으로 고객 이탈 요인을 7가지로 도출했고, 이를 바탕으로 고객 유지율을 12%p 상승시켰습니다. 또한 일정 관리에 강점이 있어 개발 일정 지연률을 3%대에서 1%대까지 낮춘 사례가 있습니다. 다만 지나친 완벽주의로 가끔 소요 시간이 늘어나는 경우가 있어 이를 보완하기 위해 매주 1회 법정 시간 내 우선순위 재정렬과 업무 분해를 진행했습니다. 이를 통해 팀 내 커뮤니케이션 프로세스를 20% 이상 단축했고, 회의 시간도 28% 감소시켰습니다. 실무에서 구체적 수치를 바탕으로 의사결정을 내리는 것을 선호합니다. 예를 들어 품질 관리에서 불량률을 연간 0.8%에서 분기별 0.4%로 떨어뜨리기 위해 FMEA를 도입하고, 각 공정별 불량 원인 9가지에 대해 우선순위를 매겨 교정조치를 6건 실행했습니다. 그 결과 분기말 재작업 비용이 18% 감소했고, 생산성은 9% 향상되었습니다. 데이터에 근거한 의사…