본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행으로 옮기는 능력입니다. 프로젝트 초기에는 데이터 수집과 현황 파악에 집중하며, 목표치를 구체화한 뒤 단계별로 실행 계획을 수립합니다. 예를 들어 최근 다섯 개 프로젝트에서 각 공정의 불량률을 0.8%에서 0.3%로 낮추기 위해 1차 원인 분석, 2차 원인 제거, 3차 모니터링 체계를 도입했습니다. 이 과정에서 측정 가능한 지표를 3개 이상 설정하고 매주 그래프를 공유해 팀의 의사결정을 빠르게 유도했습니다. 그 결과 생산성은 평균 12% 상승했고, 현장 개선 제안 건수가 월 4건에서 9건으로 증가했습니다. 또한 팀 관리 측면에서 갈등 해결에 강점을 보입니다. 갈등 발생 시 각 당사자의 우선순위를 명확히 파악하고, 이해관계 맥락을 반영한 중재안을 제시합니다. 예를 들어 A설비와 B설비 간 생산 흐름 충돌로 인한 지연이 잦아질 때, 설비별 최소 가용 시간과 재작업 비용을 비교한 2안과 3안 중 최적안을 선택하도록 이끌었습니다. 이처럼 숫자와 현황을 바탕으로 합리적 의사결정을 선호합니다. 반대로 개선이 필요한 점도 분명합니다. 계획 수립 시…