본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 문제 해결 능력과 팀 내 협업 의사소통의 조화입니다. 과거 프로젝트에서 설비 가동률이 72%에 머물던 구역을 담당했을 때, 원인 파악과 개선안을 2주 내 제시하고 실행해 가동률을 91%까지 상승시켰습니다. 이는 3단계 프로세스의 체계적 적용으로 가능했습니다. 첫째, 데이터 수집과 현장 점검을 통해 주요 병목 구간을 식별하고, 둘째, 원인별 우선순위를 매겨 조정안을 도출했습니다. 셋째, 개선안을 현장에 맞게 표준작업절차(SOP)와 정비 계획에 반영하고, 실행 후 4주간 모니터링하였습니다. 이 과정에서 월간 가동일수 20일 기준으로 평균 가동시간이 6.5시간에서 9.8시간으로 증가했고, 연간 생산량은 약 1,200톤 증가했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 위해 PLC 로그와 정비 이력을 매일 1회 정리하고, 주간 팀 회의에서 개선안의 실행 여부를 팀원들과 공유했습니다. 이로 인해 팀 내 불필요한 재가동을 15% 감소시켰고, 현장 안전 교육을 강화해 사고 건수를 작년 대비 40% 감소시켰습니다. 협업 측면에서는 설비 유지보수 담당자, 생산팀과의 커뮤니케이션에서 기록과 공유를 중심으로 진행했…