본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 단위 업무에서 주도적으로 계획하고 실행하는 성향입니다. 프로젝트 초기에는 목표를 분해하고 과업별 소요시간을 산출한 뒤 간트 차트로 관리합니다. 예를 들어 도로 노선 신설 시 3주간의 예비조사, 2주간의 현장검토, 4주간의 설계검토를 구분하고 매주 진행률을 10% 단위로 체크했습니다. 이 과정에서 일정 지연이 발생하면 원인을 데이터로 분석하고 대안을 2개 이상 제시합니다. 과거 현장 안전 관리에서 발생한 무단 이탈 사고를 1건에서 0건으로 감소시키기 위해 현장별 위험도 지수를 도입했습니다. 사고 원인은 근로자 1인의 부주의로 확인되었고, 이를 근거로 현장별 체크리스트를 15항목으로 확대하고, 현장 리더의 일일 피드백 시간을 20분으로 고정했습니다. 그 결과 현장 안전 점검 합격률이 98%를 기록했고, 무사고 기간이 90일 연속으로 증가했습니다. 또한 비용 관리 측면에서 예산 대비 실제 지출을 월 단위로 비교하고, 절감 항목을 연간 12건으로 도출해 총 1800만원의 비용 절감을 달성한 바 있습니다. 팀 내 커뮤니케이션은 주간 보고서와 1:1 피드백을 병행하며, 이슈 발생 시 즉시 공유하고 해…