본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 체계적으로 분석하고 실행하는 것을 선호하는 편이며, 팀 내에서의 협업과 피드백 수용에서도 강점을 보입니다. 구체적으로는 자료 수집과 데이터 분석에 근거한 의사결정을 중시하고, 프로젝트 시작 시점에 목표치를 명확히 설정하여 진행률을 정량적으로 관리합니다. 예를 들어 이전 프로젝트에서 일정 지연 원인을 3차원 간섭 분석으로 도출하고, 각 단계별 KPI를 1주 단위로 재설정해 최종 납기에 1주 차에 초기 계획 대비 6%의 여유를 확보한 경험이 있습니다. 또한 문제 발생 시 빠르게 가설을 세우고 실제 환경에서 검증하며, 실패 원인을 ‘재현 가능한 원인’으로 한정해 해결책을 도출하는 프로세스를 적용했습니다. 단점으로는 가설 검증에 몰입하다 인계가 필요한 상황을 놓치는 경우가 있어, 이때는 팀원에게 중간 보고를 의무화하고 공유 대시보드를 구축해 누락 없이 전달되도록 보완했습니다. 구체적으로는 주간 스프린트 회의에서 5가지 핵심 이슈를 정리하고, 이에 따라 담당자별 일정계획표를 만들어 실적을 월간 통계로 시각화했습니다. 그 결과 프로젝트의 품질지표 중 결함 발생률이 25% 감소…