본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
계획을 세워 일을 진행하는 성격이며, 세부 일정과 수치를 바탕으로 프로젝트를 관리하는 데 강점이 있습니다. 현장 경험을 토대로 실제 사례를 제시하면, 건축 설계도와 시방서를 대조해 자재 소요와 시공 기간의 차이를 5% 이내로 관리한 경험이 있습니다. 예를 들어 공정표를 만들고 주간 목표를 3개로 세분화한 뒤, 실적 대비 누적 차트를 작성해 현장 인원 25명의 효율성을 12% 높인 적이 있습니다. 또한 문제 상황이 발생했을 때는 데이터 중심의 원인추적을 선호합니다. 지난 프로젝트에서는 설비 배관 누수 이슈를 발견한 즉시 현장 CCTV 영상과 누수량 데이터를 교차 검토해 원인을 특정하고, 2일 내에 대체 자재를 확보하고 재시공율을 8%에서 2%로 감소시켰습니다. 이 과정에서 팀원들과의 커뮤니케이션을 중요시해, 주간 회의에서 각 팀의 KPI를 공유하고 이행 여부를 표로 관리했습니다. 반대로 보완할 점은 계획과 실제 간 차이가 발생하면 회의가 길어지는 경향이 있어, 이를 개선하고자 즉시 실행 가능한 3단계 대안을 제시하는 습관을 들이고 있습니다. 예를 들어 현장 자재 소요가 지연될 확률이 높을 때…