본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 체계적이고 신중한 의사결정 능력입니다. 팀 프로젝트에서 중요한 이슈를 마주했을 때, 먼저 데이터를 수집하고 원인과 영향 범위를 파악한 뒤 우선순위를 정해 실행 plan을 제시합니다. 과거 프로젝트에서 예산 2억 규모의 일정 관리 업무를 맡아 기간 내 완수율 92%를 달성했고, 위험요소를 사전에 식별하여 예비비 5%를 확보했습니다. 또한 커뮤니케이션에 강점이 있어 이해관계자 간의 기대치를 조정하고 이슈 발생 시에는 투명한 정보 공유로 신뢰를 얻었습니다. 다만 과제가 multidimensional할 때 세부사항에 지나치게 집중하는 경향이 있어 가끔 큰 그림을 놓치는 경우가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 주기적으로 스크럼 회의를 통해 전체 일정과 산출물의 연결고리를 점검하고, 매주 KPI를 수치로 점검하는 습관을 들였습니다. 예를 들어 신규 시스템 도입 시 도입률 78%를 목표로 설정했고 초기 도입률이 54%였으나 매주 학습자료 배포와 현장 컨설턴트 피드백 반영으로 8주 차에 89%까지 상승시켰습니다. 또 팀원들의 피로도와 업무부담을 수치로 파악하기 위해 주간 워크로드를 …