본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우면 끝까지 달성하는 성향입니다. 과거 팀 프로젝트에서 일정 관리가 필요한 상황에서 주도적으로 역할 분담표를 제작하고, 매주 1회 이상 진척 회의를 진행해 마감일을 3일 남겨 놓고도 품질을 유지했습니다. 이 과정에서 팀원들의 업무 분량을 수치로 파악하기 위해 업무별 소요 시간을 추정하고, 실제 소요 시간과 차이를 분석해 다음 주 계획에 반영했습니다. 그런 습관 덕에 프로젝트의 납품율을 92%에서 98%로 올렸고, 품질 이슈 건수는 초기 발생 건수 대비 40% 감소했습니다. 반면 세밀한 부분까지 신경 쓰다 보니 가끔은 속도가 다소 느려지는 단점이 있습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위 매트릭스를 도입해 중요한 업무를 먼저 처리하고, 불필요한 회의는 최소화했습니다. 또한 자료 정리와 문서화 능력을 강화하기 위해 업무마다 체크리스트를 작성하고, 실수 방지를 위해 2차 검토를 의무화했습니다. 최근 한 프로젝트에서는 현장 데이터 1,200건을 엑셀 피벗 테이블로 정리하고, 월별 추세를 시각화해 경영진 의사결정에 필요한 핵심지표(NRR, 완료율, 재작업률)를 제시해 의사결정 시간을 25% …