[면접 합격 자료] 한국콜마 제약 신규사업팀 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

목표를 구체적으로 세우고 실행하는 성향이 강합니다. 팀 프로젝트에서 세부 일정 관리와 역할 분담을 통해 마감 기한을 지키는 편이며, 실제로 A사 프로젝트에서 3주 단위로 목표를 점검해 출시일을 5일 앞당겨 98%의 테스트 커버리지를 달성했습니다. 데이터 기반으로 판단하는 것을 선호해 프로젝트 초기에는 KPI를 5개로 선정하고, 중간 점검에서 2개를 추가하는 식으로 변화를 반영했습니다. 문제 발생 시 원인 분석을 먼저 하고, 재발 방지 대책을 팀원들과 공유하는 습관이 있습니다. 예를 들어 신규 기능 도입 시 사용자 피드백을 수집하여 NPS를 20점 상승시키는 것을 목표로 삼았고, 릴리스 전 베타 규모 테스트에서 이탈률이 12%였던 것을 4%로 감소시켰습니다. 또한 커뮤니케이션의 명확성을 중시해 회의록과 작업지시를 표준화했습니다. 그 결과 팀 만족도 설문에서 협업 품질 점수가 4.6점으로 상승했고, 멤버 간 피드백 시간 단축으로 개발 사이클 시간이 평균 14% 단축되었습니다. 반대로 한계점은 지나친 완벽주의로 일정 지연이 발생할 수 있다는 점입니다. 이를 개선하기 위해 2주 간격으로 진행 상황을…