본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 가장 큰 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행 가능한 계획으로 전환하는 능력입니다. 이전 직무에서 신규 설비 도입 프로젝트를 주도하며 3개월 예정보다 2주 단축한 사례가 있습니다. 초기 설비 가용률 72%였으나 데이터 수집과 원인분석을 통해 병목 요인을 4가지로 축정하고, 각각에 대해 2주 단위의 개선안 실행으로 가용률을 85%까지 올렸습니다. 또한 협업 과정에서 투명한 커뮤니케이션을 유지해 팀 내 이견이 있을 때도 합리적 합의에 도달하는 편입니다. 단점으로는 때때로 지나치게 세부에 집착해 큰 그림이 흐려질 때가 있어 우선순위 관리가 필요합니다. 이를 보완하기 위해 매주 목표 KPI를 5개 이하로 축소하고, 매일 10분간의 피드백 루프를 운영합니다. 구체적으로는 설계 변경이 필요 없는 사소한 개선도 문서화하고, 개선 효과를 수치로 측정합니다. 예를 들어 부품 마모율이 높아 유지보수 비용이 증가하던 구간에서 교체 주기를 12주에서 16주로 연장하고, 그에 따른 연간 비용을 9000만 원 절감했습니다. 또한 납품 일정이 지연될 때 원인 파악과 재발 방지를 위해 1차 원인-대책-실천 …