본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 체계적으로 분석하고, 팀원과의 소통을 통해 일의 흐름을 매끄럽게 만드는 성격입니다. 우선 계획과 실행의 간극을 줄이기 위해 주간 계획표를 작성하고, 매일 체크리스트로 진행 상황을 점검합니다. 숫자로 확인 가능한 근거를 중시하는 편이라, 과업별로 핵심지표를 3가지 이상 설정하고 주간 보고에서 달성률을 90% 이상으로 유지한 경험이 있습니다. 예를 들어, 프로젝트 초기 설계 단계에서 작업 분해 구조(WBS)를 5단계로 구체화하고, 각 단계별 책임자와 마감일을 명시했습니다. 그 결과 중간 점검에서 8건의 리스크를 조기 발견해 재배치한 덕분에 최종 납기 2주 연장 없이 완수했습니다. 또한 커뮤니케이션은 문자보다 시각화 도구를 선호합니다. 친화력과 경청을 바탕으로 팀 회의에서 이견을 모아 합의안을 도출하는 데 1회 회의당 평균 45분을 절감했습니다. 예산 관리 측면에서도 예산 대비 소요를 월간 5% 이내로 유지했고, 변동비 항목을 세부 분류해 불필요 지출을 12% 감소시켰습니다. 기술적 열정으로는 CAD 도면 수정 시 자동화 스크립트를 도입해 재작업률을 20% 감소시켰고, 품질 관리에서는 …