본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
프로젝트 관리와 팀 협업에 강점이 있습니다. 구체적으로는 건축 현장과 설계사무소 간의 의사소통에서 중재 역할을 자주 맡아 왔습니다. 예를 들어, 이전 현장에서 자재 납기가 서로 다른 벤더 간의 일정 차이가 발생해 공정 전체가 지연될 우려가 있었습니다. 이때 VPM(가치-프로젝트-마일스톤) 표를 활용해 주요 자재별 납기일과 생산성 지표를 시각화하고, 벤더별 책임자와 주간 미팅을 통해 납기 재조정을 이끌었습니다. 그 결과 2주 지연이던 공정이 5일 내 차질 없이 마무리되었고, 현장비 7%를 절감하는 효과를 보았습니다. 또한 설비 배치와 동선 개선을 통해 작업자 이동 거리를 평균 12% 감소시켰고, 작업자당 월간 작업시간을 6시간 단축하여 인건비를 약 4200만 원 절감했습니다. 팀원 간 갈등이 잦던 초기에는 비폭력적 의사소통 기법을 도입해 이슈당 24시간 이내 해결율을 85%에서 98%로 높였고, 현장 안전사고 건수도 연 1.2건에서 0.4건으로 감소시켰습니다. 또한 설계 변경이 잦은 프로젝트에서 RFI 신청 건수를 30% 이상 줄이고, 변경으로 인한 재시공 비용을 연간 15% 절감하는 성과를 냈습니다. 데…