본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 강한 조직적 마인드를 보이며, 목표 달성을 위해 체계적으로 계획하고 실행하는 성향입니다. 예를 들어 과거 프로젝트에서 3주간의 설계 검토 회의를 주도하면서 팀원 간 역할 분담과 일정 관리표를 도입해 7일의 단축 일정으로 마일스톤을 달성했습니다. 또한 문제 발생 시 신속한 원인분석과 대책 수립이 강점입니다. 데이터 기반 의사결정을 선호해 KPI를 수치화하고, 주간 정상화 회의를 통해 진행 상황을 점검했습니다. 반면에 과도한 완벽주의로 인해 초기에는 의사결정이 지연되기도 했습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 기준을 명확히 하여 불확실성 관리 매트릭스를 활용했고, 48시간 내 최소 실행 가능한 산출물을 먼저 확보하는 방식을 도입했습니다. 이로써 팀의 의사소통 효율이 높아졌고, 이익률이 6%에서 9%로 개선되는 성과를 얻었습니다. 또한 현장 운영에서 안전과 품질을 최우선으로 두고 1차 체크리스트를 기존 대비 25% 늘려 재작업률을 12% 감소시켰습니다. 이러한 경험은 변전소 및 송전 인프라 운영의 안정성 확보에 직접적으로 기여할 수 있는 실행력과 데이터를 중시하는 태…