본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 파악하고 우선순위를 매기는 성향이 강합니다. 과거 프로젝트에서 팀원 간의 역할 분담과 일정 관리로 목표 달성률을 92%까지 끌어올린 경험이 있습니다. 예를 들어 한전 송전운영부 관련 현장 구축 프로젝트에서 초기 위험요인을 7건에서 2건으로 축소했고, 매주 FMEA를 통해 문제점을 재정리했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 중시하여, 정량지표로는 평균 처리시간을 14% 단축했고, 품질지표는 결함률을 0.8%에서 0.3%로 감소시켰습니다. 또한 팀 내 커뮤니케이션 강화를 위해 주간 보고서와 일일 스탠드업 회의를 도입해 이슈 발생 시 24시간 내 해결율을 88%에서 96%로 상승시켰습니다. 예측 가능한 리스크를 미리 파악하기 위해 데이터 시각화 도구를 활용했고, 3개월 간 평균 가동률을 99.5%로 유지했습니다. 다만 지나친 완벽주의로 일정 지연이 생겼던 경험이 있어 최근에는 OKR 기반의 우선순위 조정으로 비가시적 작업에 따른 시간 낭비를 줄였습니다. 앞으로도 전력망 운영의 신속성, 안정성, 안전을 최우선으로 두고, 객관적 수치를 통해 성과를 검증하는 습관을 유지하겠습니…