본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 우선순위를 정하는 능력입니다. 프로젝트 관리 경험을 통해 5인 이상의 팀에서 60일 내 목표 달성을 위해 작업 분해 구조(WBS)와 간트 차트를 활용했고, 중간점검에서 10%의 일정 지연이 발생했을 때 즉시 원인 분석과 대체 계획을 수립해 2주 이내 일정 회복에 성공했습니다. 구체적으로는 A 과제에서 필요 자원을 재배치해 총 8회 회의로 의사소통 오류를 40% 감소시켰고, 최종 결과물의 품질지표를 92점에서 97점으로 개선했습니다. 반면 과도한 완벽주의로 인해 초기 단계에서 일정이 여유가 없을 때 시간이 더 소요된 경험이 있습니다. 이를 개선하기 위해 2주 단위의 피드백 루프를 도입했고, 1주차에 70%의 핵심 기능을 확정하는 방식으로 낭비를 줄였습니다. 또래나 타부서와의 협업에서 의사소통이 원활하지 않으면 문제를 회피하는 경향이 있었으나, 최근에는 매주 1회 교차부서 워크숍을 운영해 이슈를 조기에 공유하고 해결하는 습관을 들였습니다. 이러한 습관으로 팀의 생산성은 평균적으로 15% 향상되었고, 불확실한 상황에서도 데이터에 기반한 의사…