본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 강한 성향을 보이며, 목표 달성을 위해 계획-실행-피드백의 루프를 체계적으로 관리합니다. 예를 들어 이전 직장에서 6개월 동안 생산라인 가동률을 92%에서 97%로 올린 경험이 있습니다. 원인 분석과 개선안 도출에 시간을 충분히 투자해 데이터 기반으로 우선순위를 정했고, 주 1회 진행한 팀 회의에서 이슈를 3가지 핵심으로 축약해 공유했습니다. 그 결과 소통의 누락으로 인한 재작업이 15% 감소했고, 현장 작업자들의 피로도 설문에서도 만족도 지표가 12% 상승했습니다. 이러한 개선은 구체적으로 작업 표준화, 체크리스트 도입, 현장교육 강화로 이루어졌습니다. 세부 지표를 수치화해 관리하는 습관이 있습니다. 예를 들어 신규 설비 도입 시 예상 가동률 94%를 목표로 설정하고, 실제 가동률과 MTTR(MTTF) 지표를 주 단위로 모니터링했습니다. 그 결과 첫 4주간 MTTR이 18시간에서 9시간으로 감소했고, 가동률은 목표치에 근접했습니다. 또한 문제 발생 시 원인을 5Why 방식으로 추적하고, 재발 방지를 위해 2차 실행계획을 수립합니다. 팀원 간의 신뢰 형성을 위해 피드백은 구체적이고 시정 …