본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 분업과 커뮤니케이션이 핵심이라고 믿습니다. 강점으로는 문제를 구조적으로 분석하고 우선순위를 매기는 능력이 있습니다. 예를 들어 최근 현장 운영 개선 프로젝트에서 가동률이 92%였던 설비를 대상으로 원인별 분류를 실시했고, 1주일간의 관찰 결과로 병목 원인을 3단계로 구분했습니다. 첫째, 예비부품 과다 주문으로 재고 회전율이 낮았고 둘째, 예측 수요에 비해 가동 스케줄이 과도하게 집중된 점, 셋째, 정비 이력 관리가 부실해 비가동 시간이 증가했습니다. 이를 해결하기 위해 재고 회전율 목표를 7회에서 12회로 상향하고, 가동 스케줄 분산을 위해 주간 작업표를 재작성했습니다. 그 결과 비가동 시간이 주당 6시간에서 2시간으로 감소했고, 월별 정비 예산은 약 12% 절감되었습니다. 또한 커뮤니케이션 측면에서 중간 관리자와의 정례 미팅을 통해 현장의 이슈를 즉시 공유하고, 현장 근로자들에게는 2주에 한 번 피드백 설문을 도입해 현장 만족도 점수를 4.2에서 4.8로 상승시켰습니다. 다움 단계로는 데이터 기반 의사결정 시스템을 도입해 장비별 MTTR을 15% 단축하는 목표를 설정하고…