본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
안정적이고 계획적인 성격으로 프로젝트 관리에 강점이 있습니다. 과거 현장운영에서 생산성 향상을 위해 주도적으로 표준작업지침(SOP)을 재정비하고 매일 10분 점검 회의를 도입해 작업 중단 시간을 18% 감소시킨 경험이 있습니다. 구체적으로는 한 달 평균 가동률이 92%였으나 신규 SOP 도입 후 4주차에 96%로 상승했고, 이로 인해 연간 약 1200만 원의 손실비를 절감했습니다. 또한 자료 기반 의사결정을 선호합니다. 현장 데이터 수집을 위해 작업별 시간대별 생산성 데이터를 엑셀로 관리하고, 주간 리포트를 통해 팀원별 병목 구간을 파악했습니다. 이로 인해 특정 작업에 소요되는 평균 시간이 11분에서 9분으로 축소되었고, 불량률은 0.8%에서 0.5%로 개선되었습니다. 반면 한 번에 많은 업무를 처리하려는 경향이 있어 가끔 집중이 분산되는 경우가 있습니다. 이를 보완하기 위해 작업 우선순위를 3단계로 나누고, 가장 중요한 2개 작업만 먼저 완료하도록 스케줄링하는 습관을 들였습니다. 또한 팀 간 커뮤니케이션에서 지나치게 세부사항까지 공유하려는 경향이 있어 대시보드에 핵심지표만 표시하고, 회의 시간…