본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
성격의 강점은 팀 의사결정 속도와 책임감입니다. 과거 프로젝트에서 5명 팀을 이끌며 마감 2주 남겨두고 업무 분담을 재조정해 최종 산출물의 품질지표를 92%에서 98%로 끌어올렸습니다. 매주 진행되는 스프린트 회의에서 이슈를 3가지 영역으로 분류하고, 우선순위가 높은 항목의 해결 시간을 평균 1.6일 단축했습니다. 또한 자료 분석을 통해 문제의 원인파악에 강점이 있어, 데이터 확인에 시간이 걸리던 과정에서 12%의 데이터 누락이 발생하자 자동화 스크립트를 도입해 월 1,200건의 데이터 수집 속도를 2배로 향상시켰습니다. 이러한 성과는 팀의 신뢰를 높이고 협업 효율을 크게 개선했습니다.
개선이 필요한 점은 우선순위에 따른 의사결정의 속도입니다. 특히 복잡한 현업 규정이 얽힌 이슈일 때 우선순위를 매기는 데 시간이 소요되어 작업 흐름이 멈추는 경우가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 업무 프로세스 맵과 의사결정 트리를 작성했고, 3단계 의사결정 매뉴얼을 적용해 문제 정의→원인 분석→대안 검토의 순으로 의사결정 시간을 평균 38% 단축했습니다. 또한 피드백 수용 능력을 높이기 위해 주간 …