본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표 달성을 위해 적극적으로 소통하고 실행하는 성격입니다. 강점은 계획과 실행의 연결고리를 확실히 하는 능력으로, 프로젝트 초기부터 중간 점검까지 KPI를 구체화해 관리합니다. 예를 들어 이전 직무에서 전력설비 정비 일정 관리 시스템을 도입했고, 이로 인해 가동률이 98.2%에서 99.5%로 상승했습니다. 또한 데이터 분석에 기반한 의사결정을 선호하여, 월간 유지보수 데이터와 고장 원인Analyzer를 활용해 주요 고장 원인을 3가지만 도출하고 근본원인 해결책을 2주 단위로 재검토했습니다. 이 과정에서 팀원 간 역할 분담표를 도출해 책임감을 높였고, 현장과 본사의 의견 차이를 1주 이내에 조율하는 프로세스를 확립했습니다. 반면 과도한 완벽주의가 때때로 일정 지연을 초래하는 단점이 있습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위를 명확히 하고, 80:20 원칙으로 핵심 작업에 집중합니다. 또한 시간 관리의 한계로 인해 문서화가 늦어지는 경우가 있어, 매주 1회 스프레드시트 자동 알림과 1일 1회 업무일지 기록으로 보완했습니다. 이로써 팀 의사소통이 원활해지고 프로젝트 마감일 준수율이 93%에서 97%…