본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 프로젝트에서 주도적으로 역할을 맡으며 문제를 구조화하고 추진하는 편입니다. 강점으로는 먼저 수치 기반으로 성과를 관리하는 능력이 있습니다. 전 공정에서 불량률 감소를 목표로 데이터를 수집하고 원인분석을 수행해 6개월간 평균 불량률을 12%에서 7%로 낮춘 사례가 있습니다. 또한 시간 관리에 능해 마감일을 준수하고 예측 가능성을 높였습니다. 예를 들어 신규 설비 도입 시 3주간의 설계 검토를 2주로 단축하고, 진행 상황을 표준화된 WBS와 간트차트로 공유해 팀 간 의사소통을 20% 개선했습니다. 반면의 단점으로는 때로는 세부에 과도하게 집중해 큰 그림을 놓치는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 매일 아침 15분간 KPI 대시보드를 점검하고, 주간 회의에서 선행지표와 지연지표를 각각 3개씩 점검하도록 습관화했습니다. 또 문제 발생 시 즉시 팀원들과 원인을 재확인하고 재발 방지 대책을 2가지 이상 수립하도록 노력합니다. 마지막으로 협업에서의 약점은 의사소통의 톤을 매번 맞추지 못하는 때가 있어 설계팀과 생산팀 사이의 우려를 불식시키는 중재 역할을 자주 맡았습니다. 이를 개선하기 …