본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
조직과 사람의 협업에서 강한 체계를 만들어 성과를 이끌어내는 성격입니다. 구체적으로는 계획-실행-피드백의 사이클을 중시하며, 매주 목표 대비 진척률을 82% 이상으로 관리한 경험이 있습니다. 예를 들어, 식단 운영 시스템을 개선한 사례에서 기존 7일 주기 메뉴 구성의 비효율로 인한 원가 증가를 해결하기 위해 주간 메뉴를 고정식과 계절식으로 구분하고, 원가를 6% 절감하는 대안을 제시했습니다. 이를 위해 원자재 발주량을 주간 단위로 재조정하고, 남은 재료의 재활용 비율을 팀과 함께 14일 단위 실적표로 모니터링하였습니다. 그 결과 한 달 평균 원가가 1,200만원에서 1,128만원으로 감소했고, 이로 인해 식당 운영 수익성은 6% 증가했습니다. 또한 팀 내 의사소통의 원활화를 위해 매일 10분 스탠드업 미팅을 도입하여 이슈 발생 시 24시간 이내 해결률을 88%에서 97%로 끌어올렸습니다. 이 과정에서 갈등 상황이 발생하면 먼저 데이터로 근거를 제시하고, 상대의 입장을 경청한 뒤 해결책을 협의하는 방식을 선택했습니다. 개인적으로는 완벽을 추구하기보다 실질적인 개선 가능성에 초점을 맞추고, 일정 …