본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 책임감과 문제해결 의지입니다. 팀 프로젝트에서 종종 가시적인 성과보다 과정 관리가 더 중요할 때가 있는데, 마감 기한을 지키고 품질을 보장하기 위해 중간 점검표를 수시로 업데이트합니다. 예를 들어 과거 프로젝트에서 안전설비 설치 일정이 촉박했습니다. 현장 설계도와 시공계획서를 주간 단위로 검토하고, 자재 수급 현황을 3일 간격으로 재조정했습니다. 그 결과 예정 대비 7%의 일정 여유를 확보했고, 현장 사고 없이 마무리할 수 있었습니다. 또한 팀 간 소통이 원활하지 않아 발생하는 이슈를 해결하기 위해 주간 회의에서 3구조의 문제 정의법을 적용했습니다. 문제의 원인을 가정하기보다 데이터로 확인하고, 원인-대응-결과를 기록해 공유했습니다. 그 결과 이슈 재발률이 40% 이상 감소했고, 팀의 협업 효율이 눈에 띄게 향상되었습니다.
다만 과정에서의 완벽주의는 때로 시간을 지연시키는 요소가 되기도 했습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위 매트릭스를 도입했습니다. 위험도와 영향도를 4등분해 핵심 이슈를 1순위로 두고, 불필요한 재작업은 2차로 배치했습니다. …