본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행에 옮기는 능력입니다. 데이터 기반 의사결정을 선호해 매주 목표 대비 실적을 그래프로 관리하고, 월간 KPI를 10% 이상 상향 조정한 사례가 다수 있습니다. 팀워크에선 구성원들의 강점을 빠르게 파악해 역할 분담을 최적화하고, 갈등 상황에서도 중재자로서 중립적 소통으로 합의를 이끌어내는 편입니다. 예를 들어 이전 프로젝트에서 생산성 지표를 12주간 추적해 비가시적 병목을 7건에서 2건으로 축소했고, 그 과정에서 주간 회의 시간을 20분 단축했습니다. 또한 실패에 대한 두려움을 줄이고 학습 문화 확산에 기여했습니다. 실패 사례로는 신규 도입 시스템이 초기 데이터 불일치로 지연됐을 때, 원인 추적표를 만들어 1주일간 매일 1시간씩 원인 분석 회의를 진행했고, 결과적으로 재설계 시간대를 30% 단축했습니다. 다만 지나친 완벽주의로 인해 초반에 일정 조정이 필요했던 때가 있어, 최근에는 MVP 원칙을 적용해 최소 기능으로도 가치를 먼저 검증한 뒤 확장하는 방식으로 보완하고 있습니다. 또한 고객 피드백을 수집하고 이를 바탕으로 3개월간 유지보수 …