본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 명확히 설정하고 체계적으로 실행하는 성격입니다. 업무에서 기한과 우선순위를 분명히 정하고, 프로젝트 초기 단계에서 전체 일정표와 마일스톤을 수립해 팀원과 공유합니다. 지난 프로젝트에서 3주 단위 피드백 루프를 도입해 핵심 이슈를 1회 회의로 해결하는 비율을 40% 개선했고, 최종 산출물 품질은 전년 대비 고객 재주문율이 28% 증가하는 결과로 확인했습니다. 또한 데이터 기반으로 판단하는 편이라 의사결정 시 수치와 리스크를 함께 제시합니다. 예를 들어 A안과 B안을 비교할 때 품목별 수익성, 수요 예측 오차, 재고회전율, 처리 시간 등을 표로 요약해 프레임워크를 제시하고 최종 선택안을 팀과 합의합니다. 반면 업무에 지나친 완벽주의로 일정 차질이 생긴 경험도 있습니다. 이때는 우선순위가 낮은 작업은 절차를 간소화하고 자동화 가능한 부분은 매크로를 도입해 처리 속도를 높였습니다. 결과적으로 프로젝트 납품 기한을 평균 7일 단축했고, 재작업률은 12%에서 5%로 감소시켰습니다. 팀 내 커뮤니케이션은 투명성을 중요하게 생각해 매주 1회 진행하는 점검 회의에서 이슈를 공개하고 해결…