본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업과 독립 업무의 균형을 잘 맞추는 성격입니다. 팀 프로젝트에서 역할 분담과 의사소통의 중요성을 체감한 적이 다수 있으며, 8명 규모의 프로젝트에서 매주 진행 상황을 공유하는 워크숍을 운영해 목표 달성률을 평균 92%에서 97%로 끌어올린 경험이 있습니다. 또한 세부 관리에 강한 편이라 예산 관리와 일정 관리에서 실수 없이 데이터를 다뤄 왔습니다. 예를 들어 한 행사 기획 프로젝트에서 예산 초과를 막기 위해 4주 단위로 비용 집계를 하고, 공급사와의 가격 협상을 통해 원가를 12% 낮추는 성과를 거두었습니다. 이 과정에서 숫자에 대한 선호가 강해 수치화된 목표를 제시하고 모니터링하는 습관이 생겼습니다. 반면 과도한 완벽주의로 가끔 중요한 의사결정이 지연될 때가 있어, 이를 보완하기 위해 의사결정 매트릭스를 도입했습니다. 예를 들어 신규 시스템 도입 여부를 판단할 때 예상 편익과 비용을 표로 정리하고, 민감도 분석을 통해 최적 옵션을 선정했습니다. 또한 타 부서와의 협업에서 커뮤니케이션의 간격을 2일로 고정해 정보 격차를 줄였고, 피드백 사이클을 3회 이상 확보하여 실무 적용성 높…