본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 업무에서 책임감이 강하고 목표 지향적으로 일합니다. 구체적으로는 프로젝트 마감일 3주 남았을 때 팀원의 업무 분장을 재정리하고 주간 점검표를 도입하여 진행률을 12%에서 34%로 상승시켰습니다. 이 과정에서 매일 15분씩 스탠드업 미팅을 운영해 이슈를 즉시 공유하고, 이슈별 해결 소요 시간을 기록하여 평균 해결 시간을 2.8일에서 1.6일로 단축했습니다. 또한 수치 관리에 강점이 있어 예산 집행 시 불필요한 지출을 최소화하고, 월별 예산 대비 실집행률을 92%에서 105%로 관리해 연간 예산 초과를 0건으로 만들었습니다. 반면 과도한 완벽주의로 인해 때로는 불필요한 디테일에 시간을 소모하는 경향이 있을 때가 있어, 이를 보완하기 위해 30분 단위의 타임박스를 설정하고 중요한 의사결정은 SOC(상호확인) 확인 절차를 반드시 거치도록 하는 습관을 들였습니다. 이로 인해 팀 내 의사결정이 지연될 위험을 줄이고, 실행 가능하고 측정 가능한 KPI를 기반으로 업무를 우선순위화하는 능력이 향상되었습니다. 예를 들어 신규 프로젝트 도입 시 초기 시나리오를 3안으로 제시하고, 각 안의 기대효과, 비용, 리…