본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 가장 큰 강점은 체계적 분석과 실행력입니다. 프로젝트 관리 현장에서 8인 규모의 개발팀을 이끌며 주간 목표 달성률을 92%에서 98%로 올린 사례가 있습니다. 요구사항 수집 단계에서 이해관계자와 1:다 회의록 작성으로 변경성요구를 15건에서 5건으로 줄였고, 일정 관리에서 간트 차트를 도입하여 위험도 높은 항목을 2주 앞당겨 처리했습니다. 또한 커뮤니케이션은 투명성에 중점을 두었습니다. 주간 리포트 작성과 스탠드업 미팅에서 진척률 100%를 유지했고, 이로 인해 이슈 해결 시간이 평균 1.8일에서 1.2일로 감소했습니다. 반면 단점은 과도한 완벽주의로 인해 초기 설계 단계에서 의사결정이 지연될 때가 있었다는 점입니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 매트릭스를 도입했고, 3일 이내 의사결정을 강제하는 규칙을 적용했습니다. 결과적으로 변경 관리가 체계화되어 프로젝트 성공률이 94%에 도달했고, 비용 편차는 예산 대비 2% 이내로 관리했습니다. 이 과정에서 리스크 로그와 품질 지표를 매주 점검하며 팀의 집중도를 높였습니다. 마지막으로 피드백 문화 확산을 위해 팀원별 피드백 루프를 만들…