본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
계획적이고 체계적인 성격으로 업무의 흐름을 먼저 파악한 뒤 실행에 옮깁니다. 과거 팀 행정 업무에서 예산 집행 내역과 계약서 관리가 겹쳐 혼선을 빚던 시기에 분류표를 재정비하고 주단위 체크리스트를 도입해 오류율을 4%에서 1%로 감소시켰습니다. 또 업무 우선순위 분류를 통해 20건 이상의 계약 문서를 2주 내 정리했고, 추적 가능하도록 파일 체계를 표준화해 분쟁 발생 건수를 0건으로 유지했습니다. 상황 파악이 빠르고 협업에 강점이 있어 부서 간 협업 시 일정을 조정하고 책임을 공유하는 데 능합니다. 단점으로는 세부에 매몰될 때 큰 그림을 놓칠 수 있어 주기적으로 상사와 동료의 피드백을 받아 보완합니다. 이를 위해 매주 1회 진행 상황 점검 회의를 열고, 각 담당자별 KPI를 공유해 진행 속도를 관리합니다. 수치 관리에서의 강점은 월간 지출 현황을 엑셀로 자동화하는 프로그램을 만들고, 매출 대비 지출 비율을 5% 포인트 단위로 모니터링해 예산 초과를 사전에 차단했습니다. 또한 계약 관리 시 리스크 지표를 표준화해 연 3회 이상 리스크 분석을 실시했고, 내부감사 시 재작업 비율을 0.5% 이하…