본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 조정자 역할을 자연스럽게 수행합니다. 산출물이 일정에 맞춰야 하는 상황에서 우선순위를 명확히 하고, 각 업무의 기여도를 수치로 환산해 공유하는 습관이 있습니다. 예를 들어 프로젝트를 진행하던 시점에 초기 계획 대비 6주 뒤 최종 제출물의 품질지표를 92점에서 97점으로 상향 조정한 경험이 있습니다. 이를 위해 중간 점검을 주 1회에서 주 2회로 늘리고, 이슈별 대응 시간의 평균을 28시간에서 14시간으로 단축했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 강조합니다. 과업 분담 시 각 구성원의 강점을 데이터화해 업무 배치를 최적화했고, 결과적으로 불필요한 중복 작업을 18% 감소시켰습니다. 반면 완벽주의적 성향이 강해 일정에 영향을 주는 작은 변수도 지나치게 신경 쓰는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 작은 업무라도 마감 시간을 명확히 설정하고, 80% 수준의 품질로도 충분히 납품할 수 있도록 체크리스트를 활용했습니다. 예를 들어 품질 체크리스트를 도입한 후 재작업률이 12%에서 4%로 감소했고, 최종 납품의 재현성은 99%에 근접했습니다. 협업 환경에서 상대의 피드백을 수용…