본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과 목표를 명확히 공유하는 것을 우선으로 삼아 계획과 실행의 간극을 최소화합니다. 프로젝트 초기에는 요구사항이 불명확해도 구성원과의 대면 대화를 통해 핵심 KPI를 3개로 축약하고 산출물 목록을 8건으로 정리합니다. 이를 바탕으로 작업 분해를 5단계로 나누고 매주 1회의 피드백 루프를 구축해 일정 편차를 10% 이내로 관리했습니다. 실무 경험상 코드 품질은 초기 설계에서 좌우되므로 정적 분석 도구를 도입해 커버리지 85% 이상을 확보했고, 유닛 테스트를 90% 이상 커버리지가 되도록 강제화했습니다. 버그 발견 시에는 원인 분류를 4단계로 체계화하고 재현성 확보를 최우선으로 두어 평균 이슈 해결 시간을 20시간에서 12시간으로 단축했습니다. 협업면에선 의사소통의 투명성을 중시해 주간 회의에서 이슈 이동 로그를 공유하고, 변경 요청은 가용 자원과 위험도에 따라 3가지 우선순위로 정리해 드립니다. 덕분에 팀 생산성 지표 중 팀당 완료 스토리 포인트를 분기마다 25% 상승시켰고, 배포 안정성은 사고 발생률을 40% 감소시키는 결과를 얻었습니다. 또한 자동화 파이프라인 구축으로 배포 주기를 2…