본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
조직 내에서 협업과 주도적 실행을 균형 있게 운영하는 성격의 소유자입니다. 강점으로는 목표 대비 실적 관리와 문제 해결 능력이 있습니다. 과거 공모전에서 팀의 매출 목표를 25% 초과 달성하기 위해 월간 KPI를 세분화하고 주간 피드백 회의를 도입했습니다. 그 결과 3개월 만에 신규 파트너 8곳을 확보했고 매출은 18% 증가했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 중시했고, 매출의 원가 구조를 분석해 불필요한 비용을 12% 절감했습니다. 또 하나의 강점은 커뮤니케이션으로, 이해관계자 간 신뢰를 형성하기 위해 투명한 보고와 역할 분담을 실천했습니다. 예를 들어 신규 프로젝트 시작 시 역할별 책임 매트릭스를 작성하고 매주 1회 진행 상황 공유를 통해 이탈률을 6% 감소시켰습니다.
약점으로는 과도한 완벽주의로 인해 일정 지연이 발생하는 경우가 있어, 이를 보완하기 위해 2주에 한 번씩 외부 피드백을 받고 우선순위를 재설정하는 루틴을 만들었습니다. 구체적으로 한 프로젝트에서 설계 시안이 90%에서 110%로 확장될 때가 있어 일정이 밀렸는데, 팀원 4명의 업무 재배치를 통해 2주 내 원래 일…