본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
프로젝트를 관리하고 팀을 이끄는 과정에서 계획성은 강하고 실행력은 다소 보완이 필요한 성격입니다. 장점으로는 일정 관리와 문제 예측 능력이 있습니다. 과거 A 프로젝트에서 6주간의 일정 안에서 4주 차에 리스크를 3건 식별하고 2건은 사전 대체 계획으로 해결해 최종 일정 이탈률을 8%에서 2%로 낮춘 경험이 있습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. B 시스템 도입 시 트랜잭션 처리량이 주당 12만 건에서 18만 건으로 증가했는데, 이때 로그 분석과 모니터링 지표를 매일 점검하고 피크 타임대에 대비한 용량 계획을 세웠습니다. 이로써 장애 발생률을 월 0.15%에서 0.04%로 감소시켰고, SLA를 99.9%로 유지했습니다. 이러한 경험은 경영진과의 의사소통에서 신뢰를 얻는 데도 도움이 되었습니다. 반면 단점으로는 초기에 조율이 느린 편이라는 점이 있습니다. 협업 과정에서 이해관계자를 한꺼번에 설득하려다 보니 회의가 길어지는 경향이 있었고, 가끔은 세부사항에 집착해 큰 그림을 놓치는 경우가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 최근 1년간 스크럼 회의에서 스프린트 목표를 1~2개로 축소하고, …