본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격은 목표지향적이면서도 협업에 강하다고 평가됩니다. 한 프로젝트를 시작할 때 구체적인 산출물과 일정, 리스크를 먼저 정의하고, 중간 점검에서 데이터로 검증하는 습관이 있습니다. 예를 들면 이전 프로젝트에서 예산 초과를 막기 위해 총예산의 5%를 관리비로 고정 배분하고, 월별 실지출과 대비를 2주 단위로 점검했습니다. 그 결과 6개월간 예산 편차를 평균 2.3% 이내로 관리했고, 최종 결산에서 차액은 1.4%로 축소되었습니다. 또한 이해관계자 관리에 능숙합니다. 이해관계자 매트릭스를 활용해 의사결정 권한자, 주요 이해관계자, 정보를 받는 사람을 구분하고, 매주 1회 진행상황 공유를 통해 불필요한 회의 시간을 20% 줄였습니다. 팀 내 커뮤니케이션은 투명성과 책임감을 중시합니다. 작업 분담은 각자의 강점을 반영해 역할을 명확히 하고, 주 1회 피드백 회의를 통해 이슈를 조기에 발견해 해결했습니다. 예를 들어 시스템 도입 프로젝트에서 업무 프로세스 매핑을 통해 중복 업무를 15% 감소시키고, 재작업률을 9%에서 3%로 낮추었습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. KPI를 4개로 축…