본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 문제를 구조적으로 분석하고 실행으로 옮기는 능력입니다. 업무에서 수치화된 목표를 제시하고 달성까지의 로드맵을 구체적으로 만들어 팀원과 공유하는 편입니다. 예를 들어 브랜드 리브랜딩 프로젝트에서 경쟁사 벤치마크를 수집해 7가지 핵심 차별점을 도출하고, 6주간의 실무_schedule를 통해 3회의 프로토타입을 배포했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 중시해 초과지표를 12% 늘리고, 고객 만족도는 설문에서 4.2점에서 4.6점으로 상승시켰습니다. 또한 협업에 있어서는 각 분야의 전문가들과의 커뮤니케이션을 원활하게 하기 위해 주간 회의록과 업무 분장표를 실시간 공유했고, 의사결정 지연을 20% 감소시켰습니다. 단점으로는 한 번에 여러 프로젝트를 병행할 때 일정 관리가 다소 빡빡해지는 편이라, 최근에는 칸반 보드를 도입하고 WIP를 3개 이내로 유지하는 습관을 갖췄습니다. 또한 팀원 개개인의 피드백을 더 자주 수집해 현장의 리스크를 조기에 발견하는 데 노력하고 있습니다. 구체적으로는 2주 간격으로 피드백 설문을 진행하고, 부정적 피드백이 15%를 넘지 않…