본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고 우선순위를 매기는 성향이 강합니다. 경영기획 업무에서 필요를 정확히 파악하고 실행 가능한 KPI를 설정하는 데 강점을 보였습니다. 예를 들어 연간 사업계획 수립 시 매출 목표를 12% 증가로 제시했고, 월별 진행률을 점검하는 대시보드를 3주에 한 번 업데이트했습니다. 그 결과 분기별 실적은 목표 대비 평균 95%를 달성했고, 예산 초과율은 2% 이내로 관리했습니다. 반면 신속한 의사결정이 필요할 때 가끔 자료를 과도하게 모아 최적의 판단을 늦추는 경향이 있습니다. 이때는 팀원과의 피드백 루프를 강화해 의사결정 시간을 평균 24시간 단축했습니다. 또한 대내외 커뮤니케이션에서 핵심 메시지를 간결하게 전달하는 노력이 필요합니다. 최근 프로젝트에서는 이해관계자 수가 많아질수록 메시지가 산만해지는 문제를 해결하기 위해 핵심 KPI를 3가지로 축약하고, 주간 리포트에 예외 케이스를 추가로 1건만 기술하도록 규정했습니다. 그 결과 이해관계자 만족도 조사는 4.6점에서 4.8점으로 상승했고, 재무건전성 지표인 현금흐름은 월평균 1,200억 원 유입으로 개선되었습니다. 앞으…