본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
극도로 체계적인 성격의 소유자로, 데이터 중심의 의사결정을 선호합니다. 과거 프로젝트에서 매주 진행률을 1:1로 점검하고, 이슈를 시각화한 대시보드를 만들어 팀의 생산성을 18% 상승시키는 성과를 거두었습니다. 일정 관리에서도 강점이 있습니다. 예를 들어 한 달 간의 업무를 주간 단위로 나누고, 각 주마다 리스크 지표를 3단계로 분류하여 예측 가능성을 높였고, 실제로 마감 지연율이 기존 대비 12% 감소했습니다. 반면 자세한 디테일에 집중하다 보니 가끔 큰 그림을 놓치는 경우가 있습니다. 이를 보완하기 위해 매주 팀원들과의 피드백 세션에서 핵심 목표를 재정의하고, 1장의 간단한 비전 보드를 만들어 전체 흐름을 점검합니다. 또한 소통에서의 단점은 명확한 책임 분담이 부족할 때가 있었습니다. 이 문제를 해결하기 위해 RACI 차트를 도입했고, 각 업무의 책임자와 승인단계를 명확히 하여 재작업률을 9%에서 4%로 낮췄습니다. 수치를 기반으로 한 의사결정으로 재무 건전성에 긍정적 영향을 미친 사례도 있습니다. 특정 분기의 비용 초과를 막기 위해 예산 대비 실제 지출을 0.8배에서 0.65배로 낮추…