본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우면 구체적인 실행 계획을 먼저 수립하고, 그에 맞춰 실행하는 성격입니다. 과거 프로젝트에서 팀원 4명 중 제 역할은 일정 관리와 리스크 관리였고, 매주 1회 진행 상황 보고를 통해 이탈 지표를 15% 낮췄습니다. 업무 중 반복적이고 비효율적인 절차를 발견하면 즉시 현업 담당자와 논의해 표준작업절차(SOP)를 재정비했습니다. 그 결과 처리 속도가 평균 12% 빨라졌고, 월간 마감일 준수율이 98%에서 99.5%로 향상되었습니다. 또한 데이터 분석을 통해 비용 절감 기회를 포착했고, 공급사 계약에서 단가를 연간 1200만원 절감하는 성과를 냈습니다. 협업에서는 경청과 피드백을 중시하여 팀 내 갈등을 2건에서 0건으로 줄였고, 각 팀원이 가진 강점을 최대한 활용하는 배치로 생산성을 높였습니다. 단점으로는 지나친 완벽추구로 일정에 여유가 필요할 때가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위 매트릭스를 도입하고, 이슈 발생 시 24시간 이내 의사결정을 내리도록 조정했습니다. 이러한 습관은 경영지원 업무의 기획예산 관리에 있어 정확성과 속도를 함께 확보하도록 돕습니다.
2.가장 기억에 남는 …